Chi siamo

Un approccio concreto.
Orientato ai risultati.

Coaching & Business non è consulenza teorica né coaching motivazionale. È affiancamento operativo e strategico per far funzionare meglio l'azienda.

Il fondatore

Stefano Orazi

Business Coach · Consulente Strategico d'Azienda

"Far funzionare meglio l'azienda, non solo farla sentire meglio."

Stefano Orazi integra esperienza commerciale, affiancamento manageriale e business coaching in un approccio orientato all'azione. Ha fondato Coaching & Business Srl con una convinzione precisa: molte aziende non hanno bisogno di nuove idee, ma di maggiore chiarezza, metodo e capacità di esecuzione.

Negli anni ha lavorato con PMI, imprenditori e team in settori molto diversi — manifattura, edilizia, impiantistica, servizi B2B, commercio strutturato, hospitality — portando un metodo che parte sempre dalla realtà dell'azienda, non da modelli astratti.

Il suo lavoro non finisce con un piano strategico. Rimane al fianco dell'imprenditore nell'esecuzione, nelle decisioni difficili e nel consolidamento dei risultati nel tempo.

8+ anni di esperienza 50+ aziende affiancate 15+ settori Centro Italia

I valori

Cosa guida il nostro lavoro

Non sono parole sul sito. Sono i criteri con cui scegliamo come lavorare, con chi lavorare e come comportarci quando le cose si complicano.

Coerenza

Tra quello che diciamo e quello che facciamo. Sempre.

Rispetto

Per il tempo, le persone e la realtà dell'imprenditore.

Libertà

L'obiettivo finale è che l'azienda non dipenda da noi.

Innovazione

Metodi, strumenti e approcci che evolvono con il mercato.

Responsabilità

Sui risultati, sui tempi e sugli impegni presi.

Lo sport come metodo

Dal campo da basket alla sala riunioni

Stefano ha praticato basket per vent'anni. Non come hobby, ma come scuola di metodo, disciplina, lavoro di squadra e gestione della pressione. Quelle esperienze hanno plasmato il suo modo di lavorare con le aziende.

Nello sport ad alto livello non esistono risultati senza allenamento sistematico, senza feedback continuo e senza la capacità di eseguire sotto pressione. Le stesse regole valgono per le imprese che vogliono crescere in modo ordinato e sostenibile.

Questa visione è al centro di un libro in fase di pubblicazione: "La mia relazione tra sport e business" — un percorso che unisce storytelling, esempi concreti e strumenti operativi per imprenditori e manager.

20+ anni di basket

1 libro in uscita

Sport → Business

Allenamento sistematico → Metodo e processo

Feedback dell'allenatore → Affiancamento diretto

Ruoli chiari in campo → Organizzazione aziendale

Esecuzione sotto pressione → Decisioni nelle urgenze

Analisi del gioco → Lettura dei KPI

Obiettivo stagionale → Piano a 90 giorni

Oltre il lavoro

Impegno nel territorio

Stefano crede che un professionista che lavora con le comunità locali debba essere parte attiva di quelle comunità.

Protezione Civile

Membro del direttivo del gruppo Protezione Civile di Ponte Pattoli, Umbria. Un impegno concreto al servizio della comunità locale.

BNI INVICTUS Perugia

Presidente del capitolo BNI INVICTUS di Perugia. Guida una comunità di imprenditori orientata alla crescita reciproca attraverso il networking strutturato.

Radicato nel Centro Italia

Opera principalmente tra Umbria, Marche e Toscana. Conosce il tessuto imprenditoriale locale e lavora in presenza, non solo da remoto.

Un approccio concreto.Orientato ai risultati.